A Subsecretaria de Turismo e o Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) trabalham no desenvolvimento de uma nova marca para Concordia como destino turístico, mediante um processo participativo que reúne o setor privado e a comunidade. O percurso começou com encontros junto a referências da atividade e continuará com propostas abertas, como pesquisas com moradores, para incorporar diferentes olhares e construir uma identidade que represente a cidade.
Neste contexto, a primeira oficina de trabalho foi liderada por Belén Schauvinhold, Subsecretária de Turismo e presidente executiva do EMCONTUR, e esteve a cargo de Carlos De Robertis, consultor corporativo, que coordena o processo de branding (identidade de marca).
A incorporação de referências do setor privado constitui um aspecto central desta iniciativa. Suas experiências e conhecimentos permitem somar uma perspectiva vinculada diretamente com a atividade e aportar elementos concretos para definir como se quer apresentar e projetar a Concordia.
O objetivo é desenvolver uma proposta que represente a Concordia em seu conjunto, valorizando seus traços distintivos, sua comunidade e aqueles atributos que a diferenciam. Neste contexto, o trabalho contempla um branding integral que, além de definir uma identidade visual, permita construir uma forma própria de comunicar, consolidar o posicionamento turístico da cidade e acompanhar sua projeção para o futuro.
QUATRO EIXOS DE TRABALHO
O projeto se organiza em quatro eixos: Estudo de Mercado, para conhecer o contexto, os públicos e o posicionamento atual; Conceito e Slogan, orientado a definir a ideia central e a mensagem; Design de Logotipo e Isologotipo, destinado a desenvolver os elementos gráficos; e Identidade Corporativa e Aplicações, que compreende a definição final do sistema visual e sua implementação em diferentes peças e suportes.
O encontro teve como propósito gerar insumos concretos para avançar na proposta, a partir das experiências, percepções e contribuições daqueles que fazem parte da atividade turística. Desta maneira, o olhar dos atores locais é incorporado desde as primeiras etapas e permite enriquecer o desenvolvimento.
A futura proposta busca refletir a maneira de ser de Concordia, sua personalidade e os atributos que deseja transmitir a quem a visita. O desafio é alcançar uma expressão próxima, autêntica e reconhecível, capaz de acompanhar as novas formas de se vincular com os destinos e as demandas do turismo atual.
Neste contexto, a primeira oficina de trabalho foi liderada por Belén Schauvinhold, Subsecretária de Turismo e presidente executiva do EMCONTUR, e esteve a cargo de Carlos De Robertis, consultor corporativo, que coordena o processo de branding (identidade de marca).
A incorporação de referências do setor privado constitui um aspecto central desta iniciativa. Suas experiências e conhecimentos permitem somar uma perspectiva vinculada diretamente com a atividade e aportar elementos concretos para definir como se quer apresentar e projetar a Concordia.
O objetivo é desenvolver uma proposta que represente a Concordia em seu conjunto, valorizando seus traços distintivos, sua comunidade e aqueles atributos que a diferenciam. Neste contexto, o trabalho contempla um branding integral que, além de definir uma identidade visual, permita construir uma forma própria de comunicar, consolidar o posicionamento turístico da cidade e acompanhar sua projeção para o futuro.
QUATRO EIXOS DE TRABALHO
O projeto se organiza em quatro eixos: Estudo de Mercado, para conhecer o contexto, os públicos e o posicionamento atual; Conceito e Slogan, orientado a definir a ideia central e a mensagem; Design de Logotipo e Isologotipo, destinado a desenvolver os elementos gráficos; e Identidade Corporativa e Aplicações, que compreende a definição final do sistema visual e sua implementação em diferentes peças e suportes.
O encontro teve como propósito gerar insumos concretos para avançar na proposta, a partir das experiências, percepções e contribuições daqueles que fazem parte da atividade turística. Desta maneira, o olhar dos atores locais é incorporado desde as primeiras etapas e permite enriquecer o desenvolvimento.
A futura proposta busca refletir a maneira de ser de Concordia, sua personalidade e os atributos que deseja transmitir a quem a visita. O desafio é alcançar uma expressão próxima, autêntica e reconhecível, capaz de acompanhar as novas formas de se vincular com os destinos e as demandas do turismo atual.