
O prefeito Francisco Azcué liderou na manhã desta terça-feira a apresentação do Projeto “Relevar”, que é realizado pela Municipalidade de Concordia através da Secretaria de Desenvolvimento Humano e a participação de distintas áreas.
O mesmo é executado em distintos passos que consistem primeiro em realizar uma abertura nos bairros para logo fazer um diagnóstico inicial com operadores territoriais percorrendo casa por casa e depois trabalhar em terreno mediante abordagens territoriais.
“Quando iniciamos a gestão o fizemos com o claro objetivo de transformar Concordia, tirando-a do pódio de ser uma das cidades mais pobres. Para isso temos um plano de governo e um método, dos quais não vamos nos afastar e uma das ferramentas mais importantes para consegui-lo é este projeto” afirmou o Prefeito Municipal.
Para sua implementação começou-se a trabalhar mediante o sistema Horus que faz foco na pessoa, no indivíduo, por isso em cada abordagem que se realiza nos bairros, trabalha-se com a família, com cada integrante. “É dar ferramentas a cada concordiense para que possa seguir em frente através do esforço e do mérito, sabendo que isso é impossível se não há um piso mínimo de onde partir. Não se pode transformar se não há dados reais, não se pode transformar aquilo que se desconhece”.
Após destacar que a gestão que leva adiante é de portas abertas, Azcué fez um chamado a todos os que queiram se somar ao Projeto “Relevar”. “Os convidamos a que sejam parte disto onde há muita vocação e amor aos nossos moradores. Quando começamos, a ideia era ter dados, informação, mas quando nos encontramos com a magnitude da realidade, recorremos imediatamente à nossa estrutura para abordar as distintas situações” por isso “é importante que entre todos trabalhemos pelos nossos concordienses”.
Por último e após sublinhar o trabalho que vem realizando cada área da Municipalidade como as pessoas envolvidas no projeto, Azcué sustentou que é o início de um caminho “que vai mudar a história porque vamos transformar nossa cidade e o faremos juntos”.
META
Por sua parte, o secretário de Desenvolvimento Humano Sebastián Arístide, assinalou que “quando falamos de pobreza, falamos de uma pessoa igual a nós mas com necessidades” que vão desde o material, educativo, cultural até o social “apesar dos recursos e a posição estratégica que tem Concordia”.
“Quando começamos a nos inserir e trabalhamos em terreno e falamos com cada pessoa, com cada família, começamos a entender muitas coisas que não aparecem nos números, que não são parte de uma estatística” afirmou Arístide.
Como fechamento destacou que a meta para este 2024 é poder chegar a relevar a totalidade dos bairros populares da cidade. “É uma meta alta mas sei que podemos fazer porque há compromisso e a partir disso, vamos começar a ver a transformação que tanto esperamos”.
A apresentação do Projeto “Relevar” culminou com uma videoconferência com o Dr. Abel Albino, presidente da Fundação CONIN.
Estiveram acompanhando o prefeito Francisco Azcué e o secretário de Desenvolvimento Humano Sebastián Arístide, Nélida Vedoya, coordenadora do Projeto “Relevar”; Leandro Garbarino, subsecretário da Unidade Especial Projetos Estratégicos; Ricardo Lagraña, pela subsecretaria de Esportes; Julieta Iglesias, pela subsecretaria de Cultura; Rocío Postan, coordenadora dos agentes territoriais e María Luz Penco, da subsecretaria de Educação.
DADOS
Até meados do mês de abril, que é o tempo que se levou para a elaboração e apresentação do relatório, tinham sido relevados 13 bairros; 1926 moradias e um total de 5150 pessoas.
Isto significou a realização de 18 abordagens territoriais, nas quais houve 215 atendimentos pediátricos; 188 odontológicos; 122 nutricionais; 50 obstétricos e ginecológicos; 52 atendimentos clínicos e 4 emergências assistidas, entre outras.
No que diz respeito à vacinação, foram aplicadas 265 vacinas, das quais 57% correspondem a adultos com cartões incompletos e 28% a menores com cartões de vacinação incompletos.
Do levantamento também surgem outros dados como por exemplo os materiais utilizados para a construção de moradias das quais 72,1% são de tijolo, pedra, bloco ou concreto com reboco; 21,2% são de madeira; 4,9% de tijolo, pedra, bloco ou concreto sem reboco; 1,7% de chapa metálica ou fibrocimento; 0,1% de papelão, palma, palha sozinha ou material de descarte e 0,1%, de adobe com reboco.
Quanto a esgotos sanitários, 1283 moradias estão conectadas à rede de esgoto; 248 contam com fossas sépticas; 81 com câmara séptica com fossa; 11 com escavações na terra e 3 com saídas à superfície.
Estiveram presentes a vice-prefeita Magdalena Reta de Urquiza; o senador nacional Alfredo De Angeli; o presidente da Comissão Técnica Mista de Salto Grande, delegação Argentina, Alejandro Daneri; integrantes do Gabinete Municipal e representantes do Governo Provincial; vereadores de todos os blocos; integrantes das Forças Armadas e de Segurança; os operadores territoriais, entre outros.
O mesmo é executado em distintos passos que consistem primeiro em realizar uma abertura nos bairros para logo fazer um diagnóstico inicial com operadores territoriais percorrendo casa por casa e depois trabalhar em terreno mediante abordagens territoriais.
“Quando iniciamos a gestão o fizemos com o claro objetivo de transformar Concordia, tirando-a do pódio de ser uma das cidades mais pobres. Para isso temos um plano de governo e um método, dos quais não vamos nos afastar e uma das ferramentas mais importantes para consegui-lo é este projeto” afirmou o Prefeito Municipal.
Para sua implementação começou-se a trabalhar mediante o sistema Horus que faz foco na pessoa, no indivíduo, por isso em cada abordagem que se realiza nos bairros, trabalha-se com a família, com cada integrante. “É dar ferramentas a cada concordiense para que possa seguir em frente através do esforço e do mérito, sabendo que isso é impossível se não há um piso mínimo de onde partir. Não se pode transformar se não há dados reais, não se pode transformar aquilo que se desconhece”.
Após destacar que a gestão que leva adiante é de portas abertas, Azcué fez um chamado a todos os que queiram se somar ao Projeto “Relevar”. “Os convidamos a que sejam parte disto onde há muita vocação e amor aos nossos moradores. Quando começamos, a ideia era ter dados, informação, mas quando nos encontramos com a magnitude da realidade, recorremos imediatamente à nossa estrutura para abordar as distintas situações” por isso “é importante que entre todos trabalhemos pelos nossos concordienses”.
Por último e após sublinhar o trabalho que vem realizando cada área da Municipalidade como as pessoas envolvidas no projeto, Azcué sustentou que é o início de um caminho “que vai mudar a história porque vamos transformar nossa cidade e o faremos juntos”.
META
Por sua parte, o secretário de Desenvolvimento Humano Sebastián Arístide, assinalou que “quando falamos de pobreza, falamos de uma pessoa igual a nós mas com necessidades” que vão desde o material, educativo, cultural até o social “apesar dos recursos e a posição estratégica que tem Concordia”.
“Quando começamos a nos inserir e trabalhamos em terreno e falamos com cada pessoa, com cada família, começamos a entender muitas coisas que não aparecem nos números, que não são parte de uma estatística” afirmou Arístide.
Como fechamento destacou que a meta para este 2024 é poder chegar a relevar a totalidade dos bairros populares da cidade. “É uma meta alta mas sei que podemos fazer porque há compromisso e a partir disso, vamos começar a ver a transformação que tanto esperamos”.
A apresentação do Projeto “Relevar” culminou com uma videoconferência com o Dr. Abel Albino, presidente da Fundação CONIN.
Estiveram acompanhando o prefeito Francisco Azcué e o secretário de Desenvolvimento Humano Sebastián Arístide, Nélida Vedoya, coordenadora do Projeto “Relevar”; Leandro Garbarino, subsecretário da Unidade Especial Projetos Estratégicos; Ricardo Lagraña, pela subsecretaria de Esportes; Julieta Iglesias, pela subsecretaria de Cultura; Rocío Postan, coordenadora dos agentes territoriais e María Luz Penco, da subsecretaria de Educação.
DADOS
Até meados do mês de abril, que é o tempo que se levou para a elaboração e apresentação do relatório, tinham sido relevados 13 bairros; 1926 moradias e um total de 5150 pessoas.
Isto significou a realização de 18 abordagens territoriais, nas quais houve 215 atendimentos pediátricos; 188 odontológicos; 122 nutricionais; 50 obstétricos e ginecológicos; 52 atendimentos clínicos e 4 emergências assistidas, entre outras.
No que diz respeito à vacinação, foram aplicadas 265 vacinas, das quais 57% correspondem a adultos com cartões incompletos e 28% a menores com cartões de vacinação incompletos.
Do levantamento também surgem outros dados como por exemplo os materiais utilizados para a construção de moradias das quais 72,1% são de tijolo, pedra, bloco ou concreto com reboco; 21,2% são de madeira; 4,9% de tijolo, pedra, bloco ou concreto sem reboco; 1,7% de chapa metálica ou fibrocimento; 0,1% de papelão, palma, palha sozinha ou material de descarte e 0,1%, de adobe com reboco.
Quanto a esgotos sanitários, 1283 moradias estão conectadas à rede de esgoto; 248 contam com fossas sépticas; 81 com câmara séptica com fossa; 11 com escavações na terra e 3 com saídas à superfície.
Estiveram presentes a vice-prefeita Magdalena Reta de Urquiza; o senador nacional Alfredo De Angeli; o presidente da Comissão Técnica Mista de Salto Grande, delegação Argentina, Alejandro Daneri; integrantes do Gabinete Municipal e representantes do Governo Provincial; vereadores de todos os blocos; integrantes das Forças Armadas e de Segurança; os operadores territoriais, entre outros.
