Misión
Ser una unidad dedicada a pensar y proyectar con una visión estratégica, de mediano y largo plazo, colaborando transversalmente con todas las áreas municipales y la comunidad.
Funciones
- Desarrollo de Proyectos: generar proyectos estratégicos para la ciudad, promoviendo la participación en convocatorias y programas provinciales, nacionales e internacionales.
- Vigilancia de oportunidades: contar con un sistema de monitoreo y alertas respecto de la existencia de oportunidades de financiamiento, convocatorias y programas, para aprovechar las ventanillas disponibles.
- Fortalecimiento Estadístico: desarrollar un “Observatorio Territorial” que genere información socio económica de relevancia para la toma de decisiones de actores públicos y privados.
Objetivos de largo plazo
- Consolidar en el Municipio de Concordia una cultura de trabajo con visión estratégica, basada en la metodología de “Gestión de Proyectos”.
- Consolidar un “Observatorio Territorial” que genere y provea información sistemática y confiable, que sea un valor diferencial de la Ciudad, y genere certidumbre para los tomadores de decisiones.
ORDENANZA Nº 35596
ARTÍCULO 16º: Créase en el ámbito del Departamento Ejecutivo la Unidad de Gestión de Proyectos Estratégicos que entenderá:
- En la planificación, ejecución y control de proyectos, colaborando y elaborando con las Secretarías, Entes, Agencias, Consejos y en general, todas las áreas del gobierno local, todos aquellos que sean considerados estratégicos para el cumplimiento de los objetivos de la gestión municipal y los que determine el Presidente Municipal.
- En promover con la coordinación de todas las áreas, el desarrollo de los programas e instrumentos de apoyo a la gestión municipal.
- En la Identificación de nuevas líneas de acción con las diversas unidades administrativas definiendo sus estrategias transversales en proyectos especiales de mediano y largo plazo.
- En la recomendación, en base a estudios prospectivos y estadísticos desarrollados por la unidad, cambios de mediano y largo plazo en los programas y mecanismos de operación de la gestión administrativa.
- En la interacción con contrapartes a nivel sectorial, regional, académico y de investigación, local, provincial y nacional, a fin de determinar áreas de oportunidad que deban ser atendidas por nuevos programas o por las áreas de promoción y vinculación.
- En el fortalecimiento técnico de todas las políticas, proyectos y programas que por su naturaleza atiendan a problemas estratégicos de la gestión.
- En la determinación de los mecanismos que permitan contar con información detallada y relevante de cada área para llevar a cabo el análisis y el diagnóstico sobre la situación socio política de la gestión.
- En el desempeño de las funciones que le sean delegadas expresamente por el Sr. Presidente Municipal, asesorándolo técnicamente en aquellas áreas temáticas que le sean solicitadas dentro de su competencia.